5. Bedrijfsvoering

In 2023 is een project gestart in het kader van aantrekkelijk werkgeverschap; hoe blijven we aantrekkelijk voor onze medewerkers en zijn we interessant voor potentiële nieuwe collega’s. Het project richt zich op arbeidsmarktcommunicatie en het verbeteren van secundaire arbeidsvoorwaarden, en ook op het zichtbaarder maken van alle mooie dingen die we doen en onze kracht behouden en benadrukken. In 2023 is een recruiter aangenomen, waarmee het werving & selectieproces meer aandacht krijgt en we de nieuwe medewerkers vinden die we nodig hebben. Daarnaast is er een start gemaakt met een onboardingstraject voor alle nieuwe collega’s.

In 2023 is een leiderschapsprogramma doorlopen onder begeleiding van een extern bureau. Het traject heeft een aantal belangrijke zaken opgeleverd, zoals een meer gemeenschappelijk ‘lonkend perspectief’ van leidinggevenden, explicitering van de grootste opgaven en een besturingsfilosofie. Verder is een begin gemaakt met het expliciteren van (leidinggevende) rollen en waarden.

Ook zijn er in het kader van de strategische personeelsplanning teambijeenkomsten georganiseerd, waarbij medewerkers input konden geven op de ontwikkelingen die zij op Noordenveld af zien komen en de impact daarvan op hun werk en de benodigde kennis en vaardigheden.

Eind 2023 is een plan van aanpak vitaliteit opgesteld waarbij we streven naar een verhoging van de inzetbaarheid van medewerkers door te investeren in vitaliteit en gezondheid(preventie). Daarnaast verbeteren we de aanpak van verzuim door kennis en vaardigheden te vergroten, de sturing te versterken en meer te investeren in interventies en verzuimbegeleiding.  Ook is besloten om een uitgebreidere  arbodienstverlening af te nemen.

Van de RI&E welke in januari 2022 is uitgevoerd hebben we vorig jaar 44 knelpunten opgelost en aan 28 knelpunten wordt nog gewerkt. Verder is er een RI&E uitgevoerd voor sportcentrum de Hullen.

Het Arbobeleidsplan is eind 2023 geëvalueerd en geactualiseerd. Er is een concept Vaccinatiebeleid opgesteld. Het beleid voor persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) ligt ter instemming bij de Ondernemingsraad evenals de procedures voor werken in besloten ruimten, alleen werken en accidenteel bloedcontact.

In 2023 is de optimalisering van het personeelssysteem aanbesteed en is een start gemaakt met het digitaliseren van verschillende personeelsprocessen, zo is het declaratieproces gedigitaliseerd en is een start gemaakt met het digitaliseren van de formatie & bezetting module en het proces rondom de verlofaanvragen.